Datum/Zeit
Date(s) - 14/10/2020 - 15/10/2020
09:30 - 18:00

Veranstaltungsort
Kassel

Kategorien

• Agiles Management
• Führung
• Mentale Stärke
• Positive Psychologie
• Stärken

2 TAGE INTENSIV FÜHRUNGSKRÄFTE-TRAINING.  ENTWICKELT ZUR STEIGERUNG DER LEISTUNGSFÄHIGKEIT IN AGILEN ARBEITSWELTEN.

Nur Kompetent zu sein reicht nicht mehr aus.

Erkennen Sie, was Sie schon alles richtig machen. Entwickeln Sie Ideen, wie Sie diesen Weg erfolgreich weiter gehen können, ohne die „Probleme“ aus den Augen zu verlieren. Reflektieren Sie, warum ein tägliches Training der Basics der Führung, die Sie erfolgreich machen, die noch weiter bringt.

Aus dem Austausch mit anderen Führungskräften generieren Sie Power für die eigenen Veränderungsprojekte.

Lernen Sie agiles Handeln als Führungskraft in sich ständig verändernden Arbeitswelten, d.h. das Einnehmen neuer Blickwinkel fällt leichter, geht einfacher und braucht weniger Zeit.

Trainingsinhalte

Drei Bestimmungen einer Führungskraft

Eine Führungskraft ist verantwortlich für das Steuern des Business, die Führung der Mitarbeiter und die Lenkung der eigenen Bedürfnisse, Ziele und Wünsche. Lernen Sie, wie Sie nicht nur kompetent in jedem dieser Bereiche wirken, sondern zu überragenden Erfolgen gelangen.

Positive Führung

Entdecken Sie wie Sie zu außergewöhnlichen Leistungen kommen, indem Sie ein positives Arbeitsklima fördern, positive Beziehung zu Ihren Mitarbeitern aufbauen, Kommunikation im Unternehmen positiv gestalten und Ihre Unternehmensziele Ihre Mitarbeiter von innen heraus motivieren.

Agilität

Erfahren Sie was „Agilität“ in der heutigen Arbeitswelt bedeutet. Wie die drei Bestimmungen einer Führungskraft durch agile Methoden positiv beeinflusst werden können. Ergründen Sie, welche Art von Agilität zu Ihrem Verantwortungsbereich passt und wie Sie durch positive Führung diese Impulse für Höchstleistungen nutzen.

Im Training werden diese oft gestellten Fragen beantwortet

1. Wie kann ich eine bessere Zusammenarbeit zwischen meinen Mitarbeitern erreichen?
2. Wie kann ich mein Unternehmensziel anstrebenswerter formulieren?
3. Wie kann ich meine Stärken einsetzen, um meine Ziele zu erreichen?
4. Wie kann ich die Stärken meiner Mitarbeiter erkenne und nutzen?
5. Bin ich als Unternehmer/ Führungskraft eigentlich agil genug?
6. Was kann ich tun, um die Motivation meiner Mitarbeiter zu beeinflussen?
7. Wie kann ich meine Mitarbeiter langfristig an mein Unternehmen binden?
8. Wie schaffe ich es achtsam mit mir und meine Energiereserven umzugehen?

Stimmen aus vergangenen Trainings

N. Ziegler, Geschäftsleitung Verein Südliche Weintraße Landau Land e.V.

„Das Seminar war eine Kombination aus der Vermittlung von Wissen, der Anwendung von Techniken im Umgang mit dem Kunden, dem spielerischen Lernen sowie dem Austausch mit Führungskräften aus anderen Branchen. Im Training wurde es hiermit geschafft, meine Sicht auf viele Dinge in meinem Unternehmen ganz einfach zu ändern. Vielen Dank!“

H. Eberle, Inhaberin Otto Eberle Gmbh & Co. KG

„Frau Mihailović ist eine lebendige Referentin, die über ein großes Know-How und Erfahrungsspektrum in der Führungsarbeit verfügt. Was mich ganz besonders bei ihr fasziniert, ist, dass sie komplexe Zusammenhänge sehr schnell versteht und  zügig zu des Pudels Kern vorstößt und konkrete Lösungsansätze vorschlagen kann.“

G. Siegel, Ausbildungsleiter Daimler Trucks

„Durch Ihre überzeugende, professionelle und vor allem auch sehr persönliche Art gelingt es die Seminarteilnehmer gezielt für Führungsaufgaben vorzubereiten. Ein hoher Nutzen für die tägliche Arbeit wird über Übungen/Beispiele erzielt. Ihre langjährige praktische Erfahrung und das gut strukturierte Seminar legen den Grundstein für eine erfolgreiche, persönliche Entwicklung.“

Mehr Teilnehmer mit Online Event Management-Lösungen von XING Events.